ผู้นำที่แท้จริงให้ความสำคัญกับผู้คน ไม่ใช่อำนาจความเป็นผู้นำเป็นเรื่องของผู้คน ไม่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งใดๆ การเป็นผู้นำไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ละคนมีความแตกต่างกัน มาจากภูมิหลังที่แตกต่างกัน และมีกระบวนการคิดที่แตกต่างกัน ดังนั้นความเป็นผู้นำจึงเป็นเรื่องของการเข้าใจผู้คนตำแหน่งผู้นำที่เรียกว่า “CEO”, “VP”, “GM” ฯลฯ แสดงอำนาจเหนือผู้อื่นเท่านั้น หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่แท้จริง คุณต้อง
สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานผ่านการกระทำของคุณ ดังที่จอห์น
ควินซี อดัมส์กล่าวไว้ว่า “หากการกระทำของคุณเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นฝันมากขึ้น เรียนรู้มากขึ้น ทำมากขึ้น และกลายเป็นมากขึ้น คุณคือผู้นำ”
โลกนี้ไม่ต้องการเจ้านาย แต่ต้องการผู้นำที่เข้าใจงานของพวกเขา และหน้าที่ของผู้นำคือการสร้างผู้นำให้เติบโต ไม่มีพิมพ์เขียวในการเป็นผู้นำที่ดี แต่เป็นกระบวนการทีละขั้นตอน แต่นี่คือคุณสมบัติบางประการที่สามารถช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีได้
เป็นผู้นำของคุณเอง
ทุกอย่างเริ่มต้นที่ตัวคุณ ถ้าคุณนำตัวเองไม่ได้ คุณก็ไม่มีวันนำคนอื่นได้ ความเป็นผู้นำในตนเองเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับทุกคนในฐานะผู้นำ ใช้เวลาเงียบๆ กับตัวเองเพื่อรู้จักตัวเอง ค้นพบว่าคุณเป็นใคร ต้องการบรรลุอะไร และคุณจะได้มันมาอย่างไร เรียนรู้จากประสบการณ์ของคุณ พัฒนาวินัยในตนเองและลงมือทำ ติดต่อกับผู้คนอยู่เสมอและมองหาโอกาสเพราะสิ่งนี้จะเพิ่มความรู้ของเรา ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะไม่เคลื่อนไหวหากปราศจากแผนการที่แน่นอน พวกเขาวางแผนงานและทำงานตามแผน
2. ให้ความสำคัญกับทุกความสัมพันธ์
ผู้นำที่แท้จริงให้ความสำคัญกับผู้คน ไม่ใช่อำนาจ อย่ากลายเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยยศถาบรรดาศักดิ์ แต่จงเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยความสัมพันธ์ คุณไม่สามารถเป็นผู้นำคนอื่นได้เว้นแต่คุณจะให้ความสำคัญกับทุกความสัมพันธ์และเข้าใจพวกเขา หากคุณกำลังพูดคุยกับพนักงานของคุณ ไม่ว่าโปรไฟล์งานของเขา/เธอจะเป็นอย่างไร (ไม่ว่าจะเป็นภารโรงหรือสมาชิกรุ่นเยาว์) โปรดจำไว้เสมอว่ามีบุคคลที่อยู่เบื้องหลังโปรไฟล์งานนั้น พวกเขาเป็นมากกว่าเครื่องมือและทรัพยากร ดังนั้นพยายามเพิ่มคุณค่าในชีวิตของพวกเขาเสมอ
3. กล่าว ‘ขอบคุณ’ กับพนักงานของคุณ
คำง่ายๆ สองคำมีพลังในการกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจ
ให้พนักงานของคุณ และทำให้พวกเขารู้สึกดี- ขอบคุณ ทีมของคุณช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ให้เครดิตกับพวกเขา และปล่อยให้พวกเขาเปล่งประกาย เมื่อคุณกล่าวขอบคุณ แสดงว่าคุณเป็นคนขอบคุณอย่างแท้จริง พนักงานทุกคนของคุณสร้างความแตกต่าง เมื่อพนักงานรู้สึกมีค่าและชื่นชม พวกเขามีแนวโน้มที่จะทำงานที่ยอดเยี่ยมให้กับบริษัทของคุณ พูดขอบคุณให้เป็นนิสัย โปรดจำไว้ว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ได้อ้างสิทธิ์ใดๆ
Harvey Mackay กล่าวว่า”ผู้จัดการที่ชาญฉลาดจะสร้างวัฒนธรรมแห่งความกตัญญู ขยายทัศนคติที่ชื่นชมไปสู่ซัพพลายเออร์ ผู้ขาย คนส่งของ และแน่นอน ลูกค้า”
4. ส่งเสริมให้ผู้คนทำงานของพวกเขา
“ไย เช้านี้คุณจัดการกับลูกค้าได้ดีมาก” บรรทัดง่ายๆ นี้มีพลังอันยิ่งใหญ่ในการกระตุ้นให้พนักงานอย่างใจทำงานให้ดีที่สุด ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ แต่ผลลัพธ์ที่ได้นั้นยิ่งใหญ่มาก ผู้นำที่ประสบความสำเร็จยกย่องทีมของเขาโดยบอกว่าพวกเขาทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม คนส่วนใหญ่ไม่ได้ทำงานเพียงเพื่อเงิน พวกเขาทำเพราะพวกเขาเชื่อว่างานของพวกเขาสำคัญ แบ่งปันวิสัยทัศน์และพันธกิจของคุณกับพวกเขาและขอความคิดเห็นจากพวกเขา คนที่มีแรงจูงใจจะตื่นเต้นกับงานของพวกเขาและทำงานได้ดี
5. เป็นผู้ฟังที่ดีเสมอ
รับฟังสิ่งที่สมาชิกในทีมของคุณต้องการจะพูดเสมอ ความคิดและคำแนะนำของพวกเขาคืออะไร แม้ว่าคุณจะไม่ชอบก็ตาม อย่าเพียงแค่ฟัง แต่ฟังพวกเขาอย่างแท้จริง ประตูสู่สำนักงานของผู้นำที่แท้จริงเปิดให้ทุกคนที่ประสงค์จะเข้าไป พนักงานต้องการผู้นำที่ใส่ใจพวกเขา ใส่ตัวเองในรองเท้าของพวกเขา ทักษะการฟังของคุณเป็นตัวกำหนดคุณภาพของอิทธิพลของคุณ ผู้นำที่แท้จริงจะไม่ยุ่งเกินไปที่จะเชื่อมต่อและรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับทีมของเขา
ดังที่นโปเลียน ฮิลล์กล่าวไว้ว่า”ผู้คนอาจทำตามผู้นำที่ถูกบังคับเพียงชั่วคราว แต่พวกเขาจะไม่ทำตามอย่างเต็มใจ”
เครดิต :> สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
