สำหรับคนที่นามสกุลเป็นแบรนด์เทคโนโลยีที่มีชื่อเสียง ฉันรู้สึกประหลาดใจอย่างยิ่งที่ทราบว่า Jake Dyson ไม่ได้แสดงท่าทีว่าเขาเมื่อฉันได้พบกับชายคนนั้นระหว่างที่เขาไปเยือนสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ในปลายเดือนกุมภาพันธ์ ตลอดการสนทนาของเรา เขาไม่ได้พูดถึงเชื้อสายของเขามากนัก (สำหรับผู้เริ่มต้น เขาเป็นลูกชายคนโตของตำนาน Sir James Dyson ผู้ก่อตั้งองค์กรมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ นั่นคือDyson) แต่กลายเป็นสิ่งที่เห็นได้ชัดสำหรับฉันว่าเขาเป็นเศษเสี้ยวของบล็อกเก่า ท้ายที่สุดแล้ว เขาก็
เหมือนกับพ่อของเขามาก เป็นนักประดิษฐ์ นักออกแบบ
และผู้ประกอบการในสิทธิ์ของเขาเอง หลังจากศึกษาด้านการออกแบบอุตสาหกรรมที่โรงเรียนสอนศิลปะ Central St. Martin ในลอนดอน Dyson ทำงานเป็นนักออกแบบตกแต่งภายในมาระยะหนึ่งแล้ว แม้ว่าเขาจะยอมรับว่าไม่ได้ถูกครอบงำด้วยวิธีการรับรู้ระเบียบวินัย ณ เวลานั้นมากเกินไป ซึ่งเป็นช่วงต้นยุค 90
“การออกแบบในสมัยนั้น เป็นเรื่องของรูปลักษณ์มากกว่า” เขาจำได้ “และมันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการทำให้สิ่งต่างๆ ดูดี ดังนั้นการศึกษาด้านการออกแบบจึงเกี่ยวกับเรื่องนี้มาก และฉันก็ไม่ค่อยเข้ากับสิ่งนั้น เพราะอย่างเช่น ปริญญาของฉันคือเครื่องกำเนิดพลังงานน้ำที่คุณวางบนท่อระบายน้ำ ของอาคาร เพื่อที่ว่าเวลาฝนตกหรือคุณกดชักโครกในห้องน้ำ คุณจะผลิตไฟฟ้า และพวกเขาคิดว่ามันค่อนข้างแปลก เพราะคนอื่นๆ ทำอะไรแปลกๆ ที่ดูดี และฉันก็อยู่ในพื้นที่กลไกแบบนี้ ฉันสนใจกลไกมาตลอด แต่น่าแปลกที่เมื่อฉันออกจากวิทยาลัย ฉันทำงานเกี่ยว กับการออกแบบภายในนิดหน่อยทำงานของตัวเองเป็นฟรีแลนซ์ ดังนั้น ฉันจึงออกแบบบาร์ ร้านกาแฟ สองสามแห่ง ซึ่งค่อนข้างได้เงินดี ซึ่งเป็นเหตุผลที่ฉันทำมัน และมันก็ค่อนข้างง่าย จริง ๆ แล้วก็สนุกด้วย ง่ายจริงๆ จนฉันเบื่อนิดหน่อย”
ณ จุดนี้ Dyson ตัดสินใจไปทำงานที่บริษัทของบิดา และตลอดระยะเวลา 2 ปี เขาทำงานในโครงการตั้งแต่แนวคิดจนถึงก่อนการผลิต แต่มันไม่เคยเข้าสู่การผลิต เพราะอย่างที่ Dyson จำได้ มัน ร่วมสมัยเกินไปสำหรับเวลานั้น (และอาจจะยังเป็นอยู่ในปัจจุบัน) เขากล่าวเสริม) แต่ไดสันได้เรียนรู้มากมายจากประสบการณ์นี้ “มันสอนผมถึงวิธีที่คุณคิดไอเดียในการผลิตในช่วงสองปีนั้น” เขากล่าว “แต่ฉันรู้สึกเหมือนได้ย้ายกลับบ้าน เข้าไปอยู่ในกล่องรองเท้า ฉันอยากออกไปสร้างชีวิตของตัวเอง และทำสิ่งต่างๆ ด้วยตัวเอง” และนั่นคือสิ่งที่ไดสันทำ ในช่วงเวลาที่เขาทำงานเกี่ยวกับการตกแต่งภายใน Dyson รู้สึกผิดหวังมากขึ้นเรื่อยๆ กับผลิตภัณฑ์แสงสว่างในท้องตลาด ซึ่งตอนนั้นนักออกแบบรู้สึกว่า เขาให้ความสำคัญกับรูปลักษณ์ภายนอกมากกว่า
ไฟ LED CSYS จาก Dyson เครดิตรูปภาพ: Dyson
ดังนั้น ฉันจึงเริ่มทดลองกับแสง และเข้าใจว่าคุณจะได้รับประโยชน์มากขึ้นจากการฉายแสงได้อย่างไร” ไดสันเล่า “และนั่นทำให้ฉันกลายเป็นแสงที่มีกลไก นั่นคือ ไฟแบบมอเตอร์ที่เปลี่ยนมุมของแสงที่ออกมาจาก มัน. ฉันเริ่มเรียนรู้เกี่ยวกับตัวสะท้อนแสงเทคโนโลยีการจัดแสงและกลไกและกลไกต่างๆ มากขึ้น” ในช่วงเวลานี้อุตสาหกรรมโดยรวมเริ่มให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพการใช้พลังงานมากขึ้น ดังนั้น นักออกแบบระบบแสงสว่างจึงหันมาใช้เทคโนโลยี LED เพื่อจ่ายไฟให้กับหลอดไฟ
อย่างไรก็ตาม Dyson สังเกตเห็นปัญหาหลายอย่างเกี่ยวกับ
ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ใน ตลาด “ผมไม่เข้าใจเลยว่าทำไมผู้คนถึงผลิตไฟ LED ที่ไม่คงอยู่ตลอดชีวิต ในเมื่อ LED [เทคโนโลยี] มีศักยภาพ [ที่จะทำอย่างนั้น]” เขากล่าว “ดังนั้น ผมจึงทำการค้นคว้ามากมาย ว่าฉันจะทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไร และฉันต้องทำให้มันเย็นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ นั่นทำให้ฉันมองหาและพัฒนาเทคโนโลยีระบายความร้อน ซึ่งฉันก็ทำ”
ทั้งหมดนี้ทำให้ Dyson ตั้งบริษัท Jake Dyson Products ในปี 2547 ซึ่งเป็นผู้คิดค้น ผลิต และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ไฟ LED ที่มีเป้าหมายเพื่อเอาชนะปัญหาไฟที่มีอยู่ในท้องตลาด “ฉันตั้งสตูดิโอของตัวเอง ฉันลงเอยด้วยทีมงานประมาณ 12 คน” ไดสันเล่า “เราขายไฟทั่วโลกสำหรับโครงการสถาปัตยกรรม เราผลิตไฟสามหรือสี่ดวง ทำการตลาดให้… ฉันได้เรียนรู้มากมายจากการลงมือปฏิบัติจริงในทุกด้าน” และจำปัญหาที่ Dyson ประสบกับปัญหาไฟ LED ใช้งานได้ไม่ยาวนานกว่าที่ควรจะเป็นหรือไม่? หนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่องค์กรของเขานำเสนอคือไฟ LED สำหรับทำงาน CSYS ซึ่งเป็นโคมไฟตั้งโต๊ะที่มีอายุการใช้งานยาวนานประมาณ 40 ปี ด้วยนวัตกรรมเช่นนี้อย่างต่อเนื่องที่ออกมาจาก Dyson’
จากความสำเร็จที่องค์กรของ Dyson สามารถบรรลุในตลาดในวงกว้าง (และไม่ต้องพูดถึงแนวคิดส่วนบุคคลที่มุ่งเน้นนวัตกรรม) จึงไม่น่าแปลกใจมากนักเมื่อพ่อของเขาประกาศในปี 2558 ว่าเขาจะซื้อกิจการของ Dyson บริษัทและรวมเข้ากับธุรกิจ Dyson ที่ใหญ่ขึ้น ในขั้นตอนนี้ Dyson อายุน้อยซึ่งเคยเป็นกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารที่ Dyson มาตั้งแต่ปี 2013 บัดนี้ได้รับหน้าที่เพิ่มเติมที่บริษัทด้วยการเป็นผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยและพัฒนาและเป็นหัวหน้าวิศวกรระบบแสงสว่าง ในการให้สัมภาษณ์กับFinancial Timesณ เวลาที่เข้าซื้อกิจการ เซอร์ไดสันตั้งข้อสังเกตว่าการนำลูกชายและบริษัทของเขาเข้าสู่ไดสันยังเป็นการบ่งชี้ถึงอนาคตในฐานะองค์กรและจะดำเนินการอย่างไรในอีกหลายปีข้างหน้า “คือการที่คุณกังวลเกี่ยวกับการทำให้ผลิตภัณฑ์ถูกต้อง ไม่ใช่เรื่องของนักลงทุนที่มีมุมมองระยะสั้นหรือสิ่งที่คนอื่นคิด” ผู้อาวุโส Dyson กล่าวกับFT “ฉันเกลียดการเป็น [บริษัทมหาชน] เราสามารถพัฒนาเทคโนโลยีในระยะยาวซึ่งอาจใช้เวลาหลายปีกว่าจะบรรลุผล เราอดทนได้”
Credit: WebMeGoldAsok.com for1sell.com twistedregion.com hangauthcenter.com kayseriveterinerklinigi.com qualitywebcode.com makikidsshop.com jeannettecezanne.com brosbeforeblogs.com sellyourartkeepyoursoul.com
